A BCM project kiemelkedően fontos része a bevezető szakasz (initiation). Ebben a szakaszban a cél, hogy meggyőzzük a vezetőséget (management) a project szükségességéről, meghatározzuk a célokat és a költségeket.

Célok

• Felsővezetői támogatás biztosítása
• A keretrendszer, a projekt célok és a sikerességet befolyásoló tényezők meghatározása
• A project szervezetének meghatározása és az ellenőrző hatóságok kijelölése

Eredmények

• Várható projekt költségek
• Befejezett project terv minden résztvevő felé közzétéve
• Megválasztott BCM koordinátor, tisztázott szerepkörrel
• Megválasztott projekt csapat
• A vezetőség által aláírt BCM Policy
• Bevezetett minőségbiztosítási mérők számok (KPI)
• Kialakított egységes definíció – és jelentésrendszer
• Tisztázott szerepek és felelőségkörök