|
Miután a stratégia megállapításra került, a megvalósítási szakasz a szervezeti struktúrával és a megfelelő kockázatcsökkentő tényezők megtalálásával foglalkozik az előrejelzést és a megelőzést hangsúlyozva.
Szervezet
Vészhelyzet estén egy független szervezeti struktúrának (shadow organization, SO) kell felállnia. Ennek a szervezeti formának a célja, hogy kritikus szituációkban gyorsan világos, egyértelmű döntést hozhasson a mindennapos vállalati hierarchia felülírásával. Valamint egy független eszkalációs folyamat léphessen életbe a SO működése alatt.
Célok
- A SO meghatározása
- Az eszkalációs folyamat meghatározása
- Válságközpont létrehozása
Eredmények
- Az SO létrejött, szerepek és funkciók tisztázásra kerültek
- Az eszkalációs folyamat kidolgozásra és közzétételre sor került
- A válságközpont létrejött
BCM folyamatok
Ahhoz hogy a BCM –el kapcsolatos napi feladatok áthelyezhetőek legyenek egy ellenőrzött működő környezetbe, a management folyamatokat meg kell határozni. Ezek tartalmazzák például a Change Management (Change service) vagy a személyzeti osztály (Awareness) számára világosan meghatározott működési kapcsolatokat.
Célok
- BCM folyamatok meghatározása
- A BCM és más üzleti folyamtok közötti kapcsolatok meghatározása (control circuits)
Eredmények
- Dokumentált és közzétett BCM management folyamatok
- Dokumentált és összehangolt kapcsolatok
MegelÓzés / Óvintézkedések
Ez a terület magában foglalja a kockázatcsökkentő tényezők implementációját. Viszont nem csak szervezeti változások, hanem infrastrukturális beruházások is szükségesek lesznek. Egyfelől el kell kerülnünk a káreseteket, ill. veszteségeket (megelőzés), másrészről az óvintézkedést időben kell megtenni pl.: alternatív helyszín létrehozása, partnerekkel való külön-megállapodások.
Célok
- Kockázat csökkentése a meghatározott lépések megvalósításával
- Vészhelyzeti erőforrások meghatározása
Eredmények
- Megszüntetett szervezeti hiányosságok
- Megszüntetett infrastrukturális hiányosságok
- Szerkezetileg és mennyiségileg meghatározott alternatív erőforrások
|