Planung

Die Entwicklung von Plänen für die Bewältigung von Notfällen ist eine der wichtigsten Aufgaben beim Aufbau eines Business Continuity Managements. Ein wesentliches Ziel des BCM-Prozesses sind funktionierende Pläne, die wir wie folgt unterscheiden:

- Strategische Pläne
- Taktische Pläne
- Operative Pläne

Strategische Pläne

Die strategischen Pläne dienen zur Steuerung des Unternehmens in einer Krise. Zu diesen Plänen zählen:

- Krisenorganisationshandbuch
- Krisenreaktionsplan
- Krisenkommunikationsplan 

Taktische Pläne

Die taktischen Pläne koordinieren die Wiederanlaufaktivitäten und sonstigen Tätigkeiten auf der Ebene des Lagezentrums.

Operative Pläne

Die Business Continuity Pläne (BCP) beschreiben die notwendigen Überbrückungsmaßnahmen bei Ausfall eines Geschäftsprozesses und die notwendigen Maßnahmen zu Aufnahme des Notbetriebes.