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High Reliability – wenn BCM im Ernstfall funktionieren muss

Business Continuity Management entfaltet seinen Wert erst dann, wenn es im Alltag lebt – und im Notfall zuverlässig greift. Genau hier setzt das Prinzip der High Reliability Organization (HRO) an.

High Reliability bedeutet, kritische Prozesse auch unter unsicheren Bedingungen stabil zu betreiben, Risiken frühzeitig zu erkennen und im Ernstfall schnell und strukturiert zu handeln.

HRO-Prinzipien in unserem BCM as a Service

Mit BCMaaS verankern wir diese Prinzipien dauerhaft in Ihrer Organisation:

• Früherkennung statt Reaktion: regelmäßige Analysen und Reviews

• Klare Rollen & Eskalation: auch unter Zeit- und Entscheidungsdruck

• Realistische Tests & Übungen: statt reiner Dokumentation

• Kontinuierliches Lernen: Lessons Learned fließen systematisch ein

Ergebnis: Ein BCM, das nicht nur normkonform ist, sondern im Betrieb und im Krisenfall verlässlich funktioniert.

BCMaaS für mehr Zuverlässigkeit anfragen 

Warum BCM-Programme in der Praxis an Wirkung verlieren

• Dokumentation veraltet schneller als erwartet

• Rollen & Verantwortlichkeiten sind nicht dauerhaft verankert

• BIAs/Risikoanalysen werden nicht im richtigen Takt aktualisiert

• Tests/Übungen finden nicht statt oder liefern keine Konsequenzen

• Schnittstellen (ISM, ITSCM, Krisenmanagement, Risk) bleiben unklar

Ergebnis: BCM ist vorhanden – aber nicht verlässlich abrufbar, wenn es zählt.

Was BCMaaS für Sie absichert

• Kontinuierliche Aktualität Ihrer BCM-Bausteine und Dokumentation

• Klare Governance (Rollen, Gremien, Verantwortlichkeiten)

• Belastbare Prioritäten für zeitkritische Prozesse und Ressourcen

• Nachweisbare Wirksamkeit durch Tests/Übungen und konsequentes Follow-up

• Transparenz für Management & Audit durch strukturiertes Reporting

So arbeitet BCMaaS im Lifecycle

BCMaaS ist als dauerhaftes Betriebsmodell konzipiert: Wir setzen gemeinsam den Rahmen (Scope, Rollen, Taktung) und übernehmen anschließend die operativen Aufgaben zur Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung – abgestimmt auf Ihre Organisation.

Typischer Ablauf

• Initialisierung & Setup (Ziele, Geltungsbereich, Governance)

• Implementierung/Optimierung (BIA/Risiko, Maßnahmen, Pläne)

• Betrieb & Verbesserung (Review-Zyklen, Übungen, Reporting)

Leistungsumfang

Governance & Organisation

• Aufbau-/Ablauforganisation, Rollen, Gremien, Verantwortlichkeiten

• Schnittstellen zu ISM, ITSCM, Krisenmanagement, Risikomanagement

Analyse & Priorisierung

• Business Impact Analysen (BIA) zur Identifikation zeitkritischer Prozesse

• Bedrohungs- und Risikoanalysen inkl. Ableitung geeigneter Maßnahmen

Planung & Befähigung

• Entwicklung/Validierung operativer Business-Continuity-Pläne

• Planung und Durchführung von Tests/Übungen (Planspiele, Simulationen, Recovery)

• Schulung & Sensibilisierung zur Verankerung von BCM in der Organisation

Wirksamkeit & Nachweis

• Reifegradanalysen / Compliance Checks

• Managementgerechtes Reporting

Für wen eignet sich BCMaaS?

BCMaaS ist besonders sinnvoll für Organisationen,

• die BCM dauerhaft wirksam betreiben müssen

• bei denen operative BCM-Aufgaben im Tagesgeschäft nicht kontinuierlich abbildbar sind

• die Schlüsselressourcen gezielt entlasten möchten

• die Audit- und Regulatorikanforderungen verlässlich erfüllen müssen

Weniger geeignet für

• Organisationen, die BCM ausschließlich als einmaliges Projekt betrachten

Methodisch fundiert & auditfähig

Unsere Leistungen orientieren sich an ISO 22301 und dem BSI-Standard 200-4 – und werden auf Ihre internen/externen Anforderungen abgestimmt.

Sprechen Sie mit uns.

In einem vertraulichen Gespräch klären wir gemeinsam:

• Wo Ihr BCM aktuell wirksam ist – und wo Risiken im Lifecycle liegen

• Welche Taktung/Module für Ihr Unternehmen sinnvoll sind

• Wie BCMaaS als Betriebsmodell in Ihre Governance passt